<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Comentários sobre Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios</title>
	<atom:link href="http://luiguimoterani.com.br/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://luiguimoterani.com.br</link>
	<description>Artigos sobre gestão, inovação, estratégia, liderança, psicologia organizacional e literatura</description>
	<lastBuildDate>Thu, 22 Dec 2011 10:49:06 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<item>
		<title>Comentário sobre O vendedor que fazia chover por O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/10/15/o-vendedor-que-fazia-chover/#comment-82</link>
		<dc:creator><![CDATA[O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 10:49:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=729#comment-82</guid>
		<description><![CDATA[[...] Tenho me interessado bastante sobre o tema &#8220;vendas&#8221; ultimamente. Acredito que de um modo geral não possuimos uma cultura que valoriza a profissão, muito pouco se estuda e ainda menos se pratica. O livro aborda temas como persuasão, objetividade, processos, etc. Não tem em português, mas você encontra o resumo aqui no blog. Clique aqui [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Tenho me interessado bastante sobre o tema &#8220;vendas&#8221; ultimamente. Acredito que de um modo geral não possuimos uma cultura que valoriza a profissão, muito pouco se estuda e ainda menos se pratica. O livro aborda temas como persuasão, objetividade, processos, etc. Não tem em português, mas você encontra o resumo aqui no blog. Clique aqui [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Steve Jobs por O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/11/20/steve-jobs/#comment-81</link>
		<dc:creator><![CDATA[O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 10:49:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=737#comment-81</guid>
		<description><![CDATA[[...] Excelente biografia de Jobs, bastante imparcial (até onde é possível saber) e muitíssimo bem escrita. Apesar das suas mais de 600 páginas é uma leitura leve e rápida. Depois de começar você não vai querer mais parar. Também já está disponível em português. Aqui no blog você encontra um resumo. Clique aqui [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Excelente biografia de Jobs, bastante imparcial (até onde é possível saber) e muitíssimo bem escrita. Apesar das suas mais de 600 páginas é uma leitura leve e rápida. Depois de começar você não vai querer mais parar. Também já está disponível em português. Aqui no blog você encontra um resumo. Clique aqui [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre A economia do &#8220;muito obrigado&#8221; por O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/05/04/a-economia-do-muito-obrigado/#comment-80</link>
		<dc:creator><![CDATA[O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 10:49:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=724#comment-80</guid>
		<description><![CDATA[[...] Segundo livro do Gary Vaynerchuk, muito bacana, fala sobre como a internet alterou a forma das empresas e consumidores se relacionarem. Já existe a versão em português, acredito que foi traduzido como &#8220;Gratidão&#8221;. Aqui no blog você encontra um resumo do livro. Clique aqui [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Segundo livro do Gary Vaynerchuk, muito bacana, fala sobre como a internet alterou a forma das empresas e consumidores se relacionarem. Já existe a versão em português, acredito que foi traduzido como &#8220;Gratidão&#8221;. Aqui no blog você encontra um resumo do livro. Clique aqui [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Leia para sempre por O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/04/27/leia-para-sempre/#comment-79</link>
		<dc:creator><![CDATA[O que li em 2011 &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 10:48:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=709#comment-79</guid>
		<description><![CDATA[[...] Deixando de lado a questão da plataforma, seja um livro impresso ou um e-book, aqui estão alguns dos livros que li, o que achei e minhas sugestões. Leia sempre! [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Deixando de lado a questão da plataforma, seja um livro impresso ou um e-book, aqui estão alguns dos livros que li, o que achei e minhas sugestões. Leia sempre! [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Essa empresa não seria nada sem mim por Leonardo Zamboni</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/12/05/essa-empresa-nao-seria-nada-sem-mim/#comment-76</link>
		<dc:creator><![CDATA[Leonardo Zamboni]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Dec 2011 01:46:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=746#comment-76</guid>
		<description><![CDATA[Interessante]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessante</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre O vendedor que fazia chover por Carlos Renato</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/10/15/o-vendedor-que-fazia-chover/#comment-72</link>
		<dc:creator><![CDATA[Carlos Renato]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Oct 2011 23:14:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=729#comment-72</guid>
		<description><![CDATA[Bom artigo... não sou da área comercial, mas entender como funciona ou deveria funcionar um processo de vendas ajuda muito na hora de conversar com um fornecedor e negociar um produto ou serviço.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bom artigo&#8230; não sou da área comercial, mas entender como funciona ou deveria funcionar um processo de vendas ajuda muito na hora de conversar com um fornecedor e negociar um produto ou serviço.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Grupos versus indivíduos na solução de problemas por viviane clemente</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2010/08/11/grupos-versus-individuos-na-solucao-de-problemas/#comment-67</link>
		<dc:creator><![CDATA[viviane clemente]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 May 2011 22:43:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=466#comment-67</guid>
		<description><![CDATA[trabalhar em grupo hoje em dia é muito difícil pois todo mundo tem idéia diferente salvo em alguns casos em que conseguimos fazer isso de uma maneira harmoniosa ,produtiva e solucionar o probrema.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>trabalhar em grupo hoje em dia é muito difícil pois todo mundo tem idéia diferente salvo em alguns casos em que conseguimos fazer isso de uma maneira harmoniosa ,produtiva e solucionar o probrema.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Fatos concretos, meias-verdades e o mais completo besteirol sobre gestão por A diferença entre saber e fazer &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/01/27/fatos-concretos-meias-verdades-e-o-mais-completo-besteirol/#comment-65</link>
		<dc:creator><![CDATA[A diferença entre saber e fazer &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Apr 2011 23:13:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=630#comment-65</guid>
		<description><![CDATA[[...] a mesma linha do livro &#8220;Hard facts, dangerous half-truths and total nonsense&#8221; (sobre o qual escrevi aqui) os autores analisam as principais razões que levam as empresas a não aplicarem no dia-a-dia todo [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] a mesma linha do livro &#8220;Hard facts, dangerous half-truths and total nonsense&#8221; (sobre o qual escrevi aqui) os autores analisam as principais razões que levam as empresas a não aplicarem no dia-a-dia todo [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre A diferença que um líder faz (ou não) por Vanderlei Bueno</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/03/30/a-diferenca-que-um-lider-faz-ou-nao/#comment-64</link>
		<dc:creator><![CDATA[Vanderlei Bueno]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Apr 2011 15:48:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=681#comment-64</guid>
		<description><![CDATA[Caro,

Li seu artigo e respeito sua opnião no entanto discordo de sua colocação.
Pessoas sem liderança tendem a formar o caus. Lideres não são os responsáveis em checar se a politica está sendo cumprida, se o equipamento foi aferido e se o departamento esta limpo. O mérito de um líder é simplesmente ser capaz de proporcionar que as pessoas responsáveis por cada uma das atividades as cumpra. 
Agnelli é merecedor do mérito que lhe foi atribuido, pois com o seu direcionamento e liderança permitiu que os outros pudessem exercer as suas obrigações. 
Não sou nenhum fanático por religião, mas se você já leu &quot;Jesus, o maior lider que já existiu&quot;, poderá entender o papel de um líder. Afinal de contas seus passos são seguidos por muitos até hoje.
Enfim liderança é fundamental para organizar qualquer atividade em grupo, tanto que em qualquer situação que tenha um grupo buscando um objetivo não demora para que alguem se destaque como líder.
Por isso afirmo que UM LÍDER FAZ A DIFERENÇA (SIM).]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Caro,</p>
<p>Li seu artigo e respeito sua opnião no entanto discordo de sua colocação.<br />
Pessoas sem liderança tendem a formar o caus. Lideres não são os responsáveis em checar se a politica está sendo cumprida, se o equipamento foi aferido e se o departamento esta limpo. O mérito de um líder é simplesmente ser capaz de proporcionar que as pessoas responsáveis por cada uma das atividades as cumpra.<br />
Agnelli é merecedor do mérito que lhe foi atribuido, pois com o seu direcionamento e liderança permitiu que os outros pudessem exercer as suas obrigações.<br />
Não sou nenhum fanático por religião, mas se você já leu &#8220;Jesus, o maior lider que já existiu&#8221;, poderá entender o papel de um líder. Afinal de contas seus passos são seguidos por muitos até hoje.<br />
Enfim liderança é fundamental para organizar qualquer atividade em grupo, tanto que em qualquer situação que tenha um grupo buscando um objetivo não demora para que alguem se destaque como líder.<br />
Por isso afirmo que UM LÍDER FAZ A DIFERENÇA (SIM).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Fatos concretos, meias-verdades e o mais completo besteirol sobre gestão por A diferença que um líder faz (ou não) &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios</title>
		<link>http://luiguimoterani.com.br/2011/01/27/fatos-concretos-meias-verdades-e-o-mais-completo-besteirol/#comment-63</link>
		<dc:creator><![CDATA[A diferença que um líder faz (ou não) &#171; Luigui Moterani : reflexões sobre o fantástico mundo dos negócios]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Mar 2011 14:22:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://luiguimoterani.com.br/?p=630#comment-63</guid>
		<description><![CDATA[[...] e Pfeffer em seu livro &#8220;Hard facts, dangerous half-truts and total nonsense&#8221; (sobre o qual escrevi aqui), buscaram quantificar a diferença que um líder realmente exerce sobre os resultados de uma [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] e Pfeffer em seu livro &#8220;Hard facts, dangerous half-truts and total nonsense&#8221; (sobre o qual escrevi aqui), buscaram quantificar a diferença que um líder realmente exerce sobre os resultados de uma [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

